Disney вперше створила посаду техдиректора й віддала її очільнику Character.AI

Про створення нової посади та призначення стало відомо з повідомлення компанії. Ананд підпорядковуватиметься безпосередньо генеральному директору Disney Джошу Д'Амаро.

У сферу відповідальності нового техдиректора входитимуть технологічна стратегія компанії, внутрішні технології та інфраструктура, платформи даних і штучний інтелект, а також продуктові та інженерні команди. Разом з Анандом до Disney перейде частина технічної команди Character.AI.

До переходу в Disney Ананд очолював Character.AI з червня 2025 року. Раніше він обіймав керівні посади в Meta та Microsoft. Платформа Character.AI дозволяє користувачам спілкуватися з чат-ботами у вигляді цифрових аватарів — від реальних людей, зокрема Тейлор Свіфт, до аніме-персонажів чи образу психотерапевта.

Раніше цього року Character.AI та Google, яка ліцензувала технологію стартапу в межах попередньої угоди, врегулювали судові позови від родин підлітків, які вчинили самогубство або завдали собі шкоди після спілкування з чат-ботом. У Disney наголосили, що ці випадки сталися ще до того, як Ананд очолив компанію, і зазначили, що під його керівництвом Character.AI швидко зростав, а питання довіри та безпеки користувачів залишалися одним із пріоритетів під час масштабування платформи.

Д'Амаро, який очолив Disney у березні, неодноразово заявляв, що компанія має швидше розвивати прямі цифрові контакти з аудиторією, а не покладатися лише на тематичні парки та кінопрокат. Однією з головних цілей він називає перетворення Disney+ на єдину платформу взаємодії користувачів з усіма напрямками бізнесу компанії.

Реалізацію цієї стратегії ускладнювала висока автономність технологічних процесів у різних підрозділах Disney. Крім того, частина попередніх технологічних ініціатив компанії не отримала продовження. Зокрема, не реалізували інтеграцію з відеогенератором Sora від OpenAI через те, що компанія припинила його розвиток.

Призначення техдиректора сигналізує про спробу Disney централізувати технологічні рішення та прискорити цифрову трансформацію. Для ринку це означає, що медіакомпанія посилюватиме ставку на ШІ та власні платформи, конкуруючи за увагу аудиторії не лише контентом, а й технологічними сервісами.